Princípios de Gestão

Resumo do manual adoptado para quem vai a exame:

Objectivos da aprendizagem:

Obter uma visão clara da empresa.

Entender como uma empresa molda os seus limites.

Conhecer os conceitos que servem á interpretação da empresa.

Entender a empresa moderna.

Melhorar a tomada de decisões.

Compreender os métodos de valorização.

Preparar alternativas de acção.

Moldelar critérios para seleccionar entre as alternativas.


Capítulo 1


Introdução

A empresa sofreu uma enorme mudança com a revolução indistrial. Agora não basta apenas produzir produtos a baixo custo para ser bem sucedido, é fundamental a empresa adoptar-se ás mudanças rápidas do mercado pois este é cada vez mais informado e exigente.

Os gestores são os responsaveis pelo planeameno das empresas e pela execução dos planos de acção.

Funções do Gestor: Planear, organizar, dirigir, controlar.

Capacidades dos Gestores: Capacidades conceptuais, capacidades interpessoais, capacidade de comunicação e capacidades técnicas.

Para se tornar um melhor Gestor:

- Acompanhar as noticas da actualizade.

- Ler livros sobre Gestão.

- Ter formação superior.

- Desenvolver capacidade de observação.

- Saber motivar pessoas.

- Estar disponivel para mudanças.

Com todas as mudanças que acontecem diariamente nos negócios, as empresas vivem hoje na época da incerteza.